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2014 sur pragma-tic : Tutorat, efficacité personnelle et lois du temps : bilan et synthèses d'une année (presque) sous contrôle

Quand les réformes de la formation bousculent nos entreprises, et comment garder la maîtrise de son temps face à la tentation du multitâche.

Si l'année 2014 devait se résumer en une grande question, ce serait sans doute : comment transmettre intelligemment les compétences en entreprise tout en protégeant notre cerveau des pièges du quotidien ?

Entre l'évolution du cadre législatif du travail et nos tentatives pour apprivoiser la procrastination et les lois du temps, 2014 nous a obligés à faire un peu de recherche et de ménage dans nos habitudes.

Vous le savez, évidemment : faire plusieurs choses à la fois ne fait que diviser son attention, accumuler les outils de prise de notes ne remplace pas une méthode d'action, et repousser au lendemain finit toujours par se payer.

Au fil des mois, le blog — qui a fêté son premier anniversaire ! — s'est transformé en laboratoire pour explorer les secrets de la transmission des savoirs tout en cherchant l'antidote à la surchauffe cognitive.

 Retour en quatre étapes sur cette année d'expérimentations.


1. Le tutorat et la transmission : passer du bricolage à la méthode

En 2014, nous avons décidé d'analyser en profondeur les enjeux de la transmission des savoirs en entreprise. Parce que penser que les compétences se transmettent « sur le tas » sans cadre ni méthode, c'est une illusion (et l'organisation finit toujours par en payer le prix) :


2. Dompter son temps et son organisation : déjouer la surchauffe

Organiser sa journée ou mener à bien un projet au long cours exige d'arrêter d'avancer à l'aveugle et de comprendre les lois psychologiques et physiologiques qui gouvernent notre travail :


3. Travailler mieux et prévenir les absurdités du quotidien

Côté travail et vie professionnelle, 2014 nous a rappelé qu'efficacité et santé doivent marcher de pair si l'on ne veut pas sombrer dans l'épuisement ou le grand n'importe quoi organisationnel :


4. Histoire, culture et philosophie : respirer pour mieux penser

Parce que l'organisation ne vaut rien sans un ancrage culturel et philosophique, 2014 a été rythmée par des détours stimulants :


Le bon sens au pouvoir

En fin de compte, 2014 nous aura rappelé une règle simple : pour transmettre efficacement et travailler sereinement, il n'y a pas de formule magique, mais il y a une méthode (et un peu de bon sens).

En gardant un œil amusé sur nos propres travers et l'autre sur les principes fondamentaux de l'organisation et du droit de la formation, cette année nous invite à continuer de faire le tri : garder l'effort là où il est utile, et couper le bruit là où il nous épuise. 

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