[Archives Blog 2024] Job shadowing 2.0 : comment l’observation directe peut répondre aux défis du travail hybride et de l’IA

Transmettre l’implicite, décloisonner les équipes et réancrer les compétences dans la réalité du terrain.

Dans un monde où tout semble devoir être formalisé — procédures, e-learning, référentiels d'IA — une question persiste : comment transmettre ce qui ne s’écrit pas ?

La gestion d’un imprévu, l’arbitrage d’une priorité, la finesse d’une interaction client… Autant de compétences invisibles mais critiques, qui s’apprennent par l’immersion, bien plus que par la lecture d’un manuel. C’est ce paradoxe que le job shadowing, ou observation directe, permet de résoudre — et c’est pourquoi il reste d’une actualité brûlante.

[Archives Blog 2024] Canicules 2026 : vers une efficacité soutenable au travail

Face à la multiplication des épisodes de températures extrêmes, la gestion des vagues de chaleur ne peut plus se limiter à des réactions d'urgence au coup par coup.

Entre contraintes réglementaires renforcées, impact direct sur la santé cognitive et nécessité de maintenir l'activité, cet article propose un retour d'expérience opérationnel sur l'été 2026. L'objectif est d'explorer comment articuler préventions collectives, régulation d'équipe et réflexes individuels pour bâtir une véritable efficacité soutenable au travail.

Pourquoi nous laissons-nous captiver par nos écrans au lieu de dormir ? Ce que dit la science

 

Il est 23h. Vous vous êtes promis de vous coucher tôt ce soir. Pourtant, vous voilà une heure plus tard, encore en train de faire défiler des vidéos, lire des articles ou consulter vos réseaux sociaux dans la pénombre. 📱🌙

Ce comportement porte un nom bien précis en psychologie : la procrastination du coucher (bedtime procrastination), parfois appelée la « revenge bedtime procrastination ». Elle se définit par le fait de repousser le moment d'aller au lit sans raison extérieure majeure (comme des contraintes de travail ou un bébé qui pleure), malgré la conscience des effets néfastes le lendemain).

Check-list du Mentor : les repères de l'entretien

Accompagner un mentoré ne s'invente pas, mais cela ne nécessite pas non plus de devenir un expert du coaching.

Un bon mentorat repose avant tout sur une posture juste, un cadre clair et une écoute active. Que vous prépariez votre tout premier entretien ou que vous souhaitiez faire le point sur votre pratique, cette check-list synthétique est conçue comme un repère pragmatique : un guide pas-à-pas pour garder le bon cap à chaque étape de la relation.

Août 2026 sur Pragma-tic - Structurer le mentorat et clarifier les dispositifs d'accompagnement

 

Après avoir posé les fondements historiques et théoriques du mentorat en juillet, le mois d'août 2026 sur pragma-tic a été consacré au passage à la pratique.

Au programme : un guide méthodologique complet pour mettre en place un mentorat formel, des outils pour ne plus confondre mentorat, tutorat et coaching, une infographie comparative, ainsi qu'une immersion concrète dans le déroulement d'une séance de mentorat. Ce mois a également été l'occasion de remettre en lumière des articles d'archives sur l'organisation du travail et la rentrée.

Mentorat – Pygmalion, Gourou, Sauveur ou Accoucheur de solutions : et si on affinait la posture ?

Dans deux précédents articles, nous avons exploré les fondamentaux de l'entretien de mentorat :

→ La bonne posture en mentorat : les outils et réflexes qui font la différence ;
→ Que se passe-t-il vraiment pendant 1h d'entretien de mentorat ? Le guide pratique de l'entretien.

Mais même lorsque le cadre est posé, que les bonnes pratiques sont connues et qu'un entretien est correctement structuré, une question essentielle demeure : quelle posture le mentor adopte-t-il réellement face à son mentoré ?

Juillet 2026 sur Pragma-tic - le mentorat à l'honneur

Le mois de juillet 2026 marque l'ouverture d'un chantier rédactionnel d'envergure sur pragma-tic : une grande série consacrée aux dynamiques de transmission, d'accompagnement et d'apprentissage entre pairs.

À travers ces premiers billets, l'objectif est d'explorer le mentorat sous toutes ses coutures — depuis ses fondements historiques jusqu'à ses déclinaisons contemporaines. Que le cadre soit formel (programmes structurés, conventions, ingénierie RH) ou informel (entraide spontanée, culture du partage en réseau), cette série vise à fournir des clés concrètes pour mieux intégrer ces pratiques dans vos organisations.

Voici la synthèse des deux articles fondateurs publiés ce mois-ci.