Bore-out et brown-out : entre néologismes à la mode, vraies souffrances et réalités du travail

Quand l'absurdité organisationnelle et le vide fonctionnel interrogent le sens du travail réel

Qui n'a jamais croisé, au détour d'un couloir de bureau, ce collègue au visage grave, marchant d'un pas affairé un dossier sous le bras, ou tapotant frénétiquement sur son clavier avec l'air absorbé de celui qui sauve l'entreprise ?

La méthode TRIZ : réussir un projet en planifiant son pire fiasco

Planifier le désastre parfait en 3 étapes pour mieux assainir le travail réel.

Il existe une convention tacite dans la plupart des réunions de lancement ou de bilan : tout le monde doit faire preuve d’un enthousiasme de bon ton. Lorsqu'on demande à une équipe « Comment allons-nous faire pour réussir ce projet ? », on obtient généralement un mélange de vœux pieux, de lieux communs (« renforcer la communication », « clarifier les rôles ») et une dose mesurée d'autocensure.