Ci-dessous, vous trouverez le dossier publié ce mois d'octobre 2013 par Formaguide, le portail de la formation professionnelle, où nous avons l'honneur de figurer.
| http://www.formaguide.com/mieux-former/le-coaching-devient-il-un-accompagnement-au-long-cours- |
Le coaching devient-il un accompagnement au long cours ?
Le recours au coaching se
démocratise : il passe du « top » au « middle » management, du coaching
individuel au coaching de groupe. En parallèle, les objectifs à atteindre
évoluent : les entreprises ne font plus seulement appel à un coach pour
résoudre un problème, mais dans un souci d’amélioration de la performance sur
la durée.
Dans un marché qui arrive
à maturité, le coaching sort de son cadre initial (un accompagnement réservé au
top management) pour se mettre au service de l’organisation toute entière. Le
coach intervient désormais aussi bien auprès d’une équipe que d’une personne.
« La demande portant
sur le coaching collectif s’accentue »
souligne Christel de Bethmann, directrice du développement chez
Talentis, « L’objectif
est d’accompagner le manager et son équipe sur le long terme, dans un souci
d’amélioration de la performance, ou
encore de renforcer une communauté de métier au sein d’une même
entreprise ».