Quand la formation formelle sature, la transmission de pair à pair fondée sur le travail réel retrouve toutes ses lettres de noblesse (et sauve quelques intégrations au passage).
En ce mois de novembre 2022, la rentrée est derrière nous, les chartes de télétravail sont encadrées et les organisations hybrides tournent à peu près. Pourtant, une question revient en boucle dans la bouche des managers et des responsables de formation : comment fait-on monter en compétences un nouveau collaborateur quand la moitié de l'équipe est aux quatre coins du territoire trois jours par semaine ?