De tout un peu, pour alimenter sa réflexion sur l'organisation, la gestion du temps et l'efficacité, ainsi que les pratiques d'accompagnement. Pour mieux faire et mieux être aussi.
Vous avez remarqué cette étrange coutume d'entreprise ? Caler la réunion de cadrage la plus complexe de la semaine le mardi à 14h00, pile au moment où le métabolisme de l'équipe réclame un café, une sieste ou une promenade thérapeutique.
Depuis quelques années, et plus encore en ce début d’année 2017 où le travail à distance commence à s’ancrer dans les pratiques sous l’impulsion des évolutions réglementaires de 2016, la transformation des espaces de travail s'accélère. Le flex-office et les grands plateaux ouverts sont devenus le passage obligé de toute réorganisation immobilière.
- Combiner, disposer pour le bon fonctionnement. Organiser un ministère.
- Préparer, arranger, dans un but précis. Organiser une conférence de presse.
- Arranger son travail, ses affaires de façon efficace, harmonieuse
- Prendre forme, s'agencer de manière satisfaisante.
Depuis le 1er janvier 2017, les entreprises doivent négocier un accord ou élaborer une charte pour encadrer l’usage des outils numériques (article L. 2242-8 du Code du travail). Un an après les premiers débats législatifs que nous évoquions ici même en février 2016, la promesse est séduisante. Mais entre solutions radicales et déclarations d’intention, le terrain montre que le vrai défi est probablement ailleurs : repenser le travail lui-même.
En analysant les tweets publiés entre le 26 décembre 2016 et le 1er janvier 2017, Twitter a dressé le palmarès des grands engagements pris par les Français. Un savant mélange de bonne volonté, d'optimisme... et d'un brin de naïveté.
L'année 2016 aura été marquée par une prise de conscience accélérée dans le monde du travail : celle de l'intensification de la charge mentale, de l'impossibilité de réguler les outils numériques par la simple volonté individuelle et de la nécessité de repenser l'organisation du travail à l'échelle des systèmes.
Du législateur qui s'empare de la déconnexion aux dérives de l'e-mail overload, de l'exigence de preuve qualité (Datadock) aux pièges de l'absurdité au travail (bore-out, brown-out), cette année aura posé les bases d'une réflexion indispensable sur l'efficacité soutenable.
Ce guide méthodologique propose une approche pragmatique, ancrée dans la réalité du terrain. Que vous arriviez avec un mot-clé précis pour une méthode ciblée ou que vous cherchiez à structurer une démarche globale, cet index constitue votre table des matières opérationnelle pour passer de la confusion à l'action.