Comment faire reconnaître le problème par sa hiérarchie sans passer pour quelqu'un qui se plaint, refuse d'aider ou ne sait pas gérer sa charge de travail ?
Ci-dessous une synthèse visuelle de notre article précédent dans la série : Personne-ressource — Le dialogue managérial : rendre l’invisible visible sans passer pour le râleur de service
Aucun commentaire:
Enregistrer un commentaire