Anticiper à moyen terme : la fabrique de la matière première

Méthodes de l'anticipation, épisode 2 : le moyen terme — une question, un moment, un agenda refermé.

Dans l'article précédent, nous avons appris à anticiper à long terme : dresser une gamme de scénarios, planifier leur tronc commun, garder des questions en réserve. Le long terme, c'était le monde des possibles. Descendons maintenant d'un étage : le mois qui vient, la semaine qui suit, les échéances datées de l'agenda. On voit bien que l'anticipation change de nature : ici, plus de scénarios ni de gammes ; ici, on est dans le monde des tâches, des dates, des listes. C'est là que la vie quotidienne se joue.

Meilleurs voeux 2016

All the best from pragma-tic

Nous avons passé la mi-janvier, et il est encore temps de sacrifier à une tradition qui n'a que du bon.

Quoi de plus légitime en effet, en ces temps de changement, que de se souhaiter le meilleur pour cette nouvelle année ?

D'un point de vue social, c'est un bon moyen de resserrer ou réactiver les liens avec nos proches ou les membres de notre réseau. D'un point de vue de l'organisation, c'est également un excellent signal de cette nécessité d'inscrire notre activité dans un rythme dont nous avons besoin pour passer à autre chose.

Alors, que vous souhaitez ? Dans le désordre : du bonheur, de la paix, de la prospérité, des projets, des réussites, de l'amour (toujours), des moments de plein, mais du vide aussi, car il faut beaucoup de rien pour apprécier le plein... tout ce que je me souhaite à moi-même, tant il est vrai que nos souhaits sont une projection assez fidèle de nos propres motivations !

Bonne année 2016 à tous !

Anticiper à long terme : penser l'action

Méthodes de l'anticipation, épisode 1 : le long terme - ou comment agir quand on ne sait pas ce qui va arriver.

Nous savons désormais ce qu'anticiper veut dire : mobiliser consciemment notre capacité naturelle à explorer les conséquences possibles d'une action, pour accroître notre pouvoir d'agir. Reste le « comment » - et j'ai annoncé, à la fin de l'article précédent, que tout dépend d'un paramètre : l'horizon temporel. On s'en doute un peu, on n'anticipe pas une décennie comme on anticipe une journée. 

L'anticipation en pratique : le feuilleton en quatre épisodes

Pilier Anticipation — le point d'entrée des méthodes : quatre épisodes, une même fonction, quatre profondeurs.

Si vous avez suivi les deux premiers articles de cette série, vous savez désormais pourquoi anticiper et ce que l'anticipation n'est pas : pas la prévision, pas la boule de cristal, pas la prétention de tout contrôler. Reste la question qui intéresse le praticien : comment fait-on, concrètement ?

Anticiper, ce n'est pas prévoir

Le pilier "Anticipation" de l'approche pragmatique de l'organisation - ce qu'il est, et comment il s'actionne.

Dans l'article précédent (Pourquoi anticiper ? — ce qui vous sauvera la mise), nous avons vu pourquoi l'anticipation mérite qu'on s'y intéresse : non pour être mieux noté en vertu d'organisation, mais parce que la surprise répétée détourne notre temps, notre énergie et notre pouvoir d'agir. Reste à savoir de quoi on parle - et c'est moins évident qu'il n'y paraît. C'est l'objet de cet article.

Pourquoi anticiper ? — ce qui vous sauvera la mise

Et si le problème n'était pas votre agenda, mais tout ce qu'il ne contient pas ?

Après la vision à long terme, cet article ouvre une nouvelle série consacrée à un deuxième pilier de l'Approche pragmatique de l'organisation : l'anticipation. Pas la prospective des cabinets de conseil - quelque chose de plus quotidien et, je crois, de plus décisif. Commençons par le commencement : pourquoi ce pilier existe-t-il, et pourquoi vous concerne-t-il, même si le mot « anticipation » ne vous dit rien ?

Bonnes résolutions 2016 : la grande illusion du 1er janvier

Entre vœux pieux le 31 décembre et abandon en rase campagne dès le 2 janvier : retour sur les chiffres très lucides du sondage YouGov.

Ah, le passage à la nouvelle année ! Ce moment magique où, portés par l’ivresse des confettis et un léger excès de foie gras, nous sommes convaincus que le 1er janvier fera de nous une personne totalement nouvelle, sportive, zen et organisée.