Pourquoi enchaîner évaluation annuelle et entretien professionnel dans un même rendez-vous risque de vider le second de sa substance, et comment organiser une réelle complémentarité entre évaluation du travail et développement des compétences.
Vous êtes responsable RH, dirigeant de PME ou d'ETI, manager de proximité : la tentation est familière. Puisqu'il faut conduire les entretiens annuels d'évaluation et les entretiens professionnels, pourquoi ne pas profiter du même rendez-vous pour faire les deux ? Sur le papier, l'idée est rationnelle. Un créneau dans l'agenda plutôt que deux, un seul déplacement, un seul temps de préparation. En pratique, le gain est beaucoup moins évident.
