Pragma-tic, premier semestre 2024 : le récapitulatif intégral de nos 15 publications

Ingénierie de la formation, gestion de la bande passante et soutenabilité du travail : retour sur 6 mois d'analyses.

Quinze articles publiés en six mois. Du modèle TWI aux dérives de l'apprentissage, en passant par l'éloge de la procrastination stratégique, la gestion de l'attention et le travail asynchrone, ce premier semestre 2024 aura été d'une grande richesse sur pragma-tic.

Fidèle à notre ligne éditoriale, nous avons abordé ces transformations avec la même conviction : remettre l'ergonomie organisationnelle, la clarté méthodologique et le souci de l'humain au cœur du travail au quotidien.

Voici la synthèse et le maillage complet de nos réflexions du semestre, classés par thématiques majeures pour vous permettre de lire ou relire les billets manqués.

📌 Les grands enseignements du semestre

1. Réguler l'attention plutôt que le temps : De la bande passante cognitive au timeblocking en passant par les risques thermiques, le temps n'est rien sans l'énergie et la concentration.
2. Revenir aux fondamentaux de la transmission : Le modèle TWI et la critique des dérives de l'apprentissage rappellent que la formation sur le terrain exige méthode et compagnonnage réel.
3. Penser l'organisation avant les outils : Face à l'IA générative, à la réunionite et au retour au bureau, l'asynchronisme et la culture de l'écrit restent nos meilleurs boucliers.

1. Stratégie, cap et méthodologies de transmission (Janvier & Février)

L'année s'est ouverte sur une réflexion globale autour du cap managérial et des méthodes de transmission des savoir-faire sur le terrain :

• Cap et résolutions : Nous avons entamé l'année en posant la méthode pour garder le cap de la productivité tout au long de 2024, exploré les top 10 des résolutions managériales et interrogé l'efficacité des bonnes intentions collectives sans système adapté.
• Ingénierie de formation & Apprentissage : En janvier, nous avons redécouvert la puissance du modèle TWI (Training Within Industry), pionnier de la formation en situation de travail. En février, nous avons proposé un regard critique sur la réforme de l'apprentissage et ses dérives qualitatives.

2. Bande passante, attention et régulation émotionnelle (Janvier à Avril)

Protéger la capacité de réflexion des équipes a été le fil rouge du printemps. Nous avons déconstruit le mythe du temps mécanique pour nous concentrer sur l'énergie :

• Auditer sa charge : Dès la fin janvier, nous avons introduit l'outil du Bilan de bande passante cognitive.
• Procrastination et saturation : En mars, nous avons fait la distinction essentielle entre procrastination et saturation cognitive, avant de signer un éloge de la procrastination stratégique comme levier de maturation.
• Attention et classiques : En avril, nous avons plaidé pour la gestion de l'attention plutôt que la gestion du temps et revisité les bonnes feuilles des "7 habitudes de ceux qui réussissent tout ce qu'ils entreprennent" de Stephen Covey.

3. Mutations du travail, IA et cadre légal (Avril à Juin)

Le deuxième trimestre s'est emparé des mutations technologiques, climatiques et réglementaires :

• Environnement & IA : En avril, nous avons analysé les effets de l'IA générative au travail entre opportunité et dette cognitive, tout en abordant un sujet émergent : travail et extrêmes thermiques face aux défis climatiques.
• Politiques de formation : En mai, nous avons décortiqué les impacts du reste à charge de 100 € sur le CPF sur la responsabilisation des usagers.
• SQVCT & Asynchronisme : En juin, à l'occasion de la SQVCT, nous avons opposé l'ergonomie cognitive à la prospective gadget, avant de poser la méthode du travail asynchrone structuré (Async First) pour en finir avec la réunionite.

Tableau récapitulatif de l'ensemble des publications du 1er semestre 2024

Mois	Titre de l'article	Axe clé
Janvier	Cap sur 2024 : garder le cap de la productivité	Vision & Cap
Janvier	Top 10 des résolutions pour 2024	Bonnes pratiques
Janvier	Résolutions organisationnelles : et si on changeait de méthode ?	Systèmes & Méthode
Janvier	Le modèle TWI (Training Within Industry)	Ingénierie AFEST / TWI
Janvier	L'art du Bilan de bande passante cognitive	Ergonomie cognitive
Février	Réforme de l'apprentissage : les dérives d'une massification	Politiques de formation
Mars	Procrastination vs Saturation cognitive	Soutien attentionnel
Mars	Éloge de la procrastination stratégique	Efficacité personnelle
Avril	La gestion de l'attention plutôt que la gestion du temps	Gestion de l'attention
Avril	Bonnes feuilles : Les 7 habitudes de Covey	Classiques du management
Avril	IA générative au travail : opportunité ou dette cognitive ?	Ergonomie numérique & IA
Avril	Travail et extrêmes thermiques : la nouvelle donne	Conditions de travail (QVCT)
Mai	Reste à charge de 100 € sur le CPF : fin de l'accès libre ?	Cadre légal & CPF
Juin	SQVCT 2024 : L'ergonomie cognitive contre la prospective gadget	Mémoire d'équipe & QVCT
Juin	Le travail asynchrone structuré (Async First)	Organisation Async First

Cap sur le second semestre

Prendre du recul sur ces 15 publications confirme une conviction : aucune technologie, aucun décret et aucune méthode miracle ne remplaceront le travail de fond sur la clarté des consignes, l'écoute du terrain et la protection du temps de cerveau disponible.

Au second semestre, nous aborderons de nouveaux chantiers passionnants autour des dispositifs AFEST, du tutorat/mentorat et de la systémique du « mieux-être / mieux-faire / bien-vivre ».

Un grand merci pour votre fidélité et vos échanges riches en commentaires. Bon été à toutes et à tous !